Auteur: Annemarie Hoitink

Door Tess van den Berg en Bastiaan Ilmer, adviseurs bij OchtendMensen – september 2022

Na enkele onrustige nachten slapen door het verantwoordelijke organisatieteam was het in het weekend van vrijdag 2 tot zondag 4 september 2022 dan eindelijk zover: de jaarlijkse SummerCourse van OchtendMensen vond plaats! Waar onze collega’s lange tijd in nieuwsgierigheid hadden gezeten, kon op vrijdagochtend heel vroeg in de bus de locatie worden onthuld. Het hele team van OchtendMensen – ca. 65 man/vrouw sterk – begaf zich naar Landgoed Huis Te Eerbeek dat we het hele weekend helemaal voor onszelf hadden. Voor een enthousiaste groep toegewijde jonge adviseurs en MT-leden begon de SummerCourse zelfs één dag eerder: zij reden in een 100 kilometer lange etappe vanaf ons kantoor in Amersfoort naar onze bestemming grenzend aan de Veluwe. In deze blog blikken we graag met je terug op dit zonovergoten weekend, waarin alles in het thema van magie en sprookjes stond.

Een dag zonder zorgen met rust in de morgen

Het is kwart over vijf als de wekker van het organisatieteam die vrijdagochtend gaat. De laatste toiletartikelen verdwijnen in het zijvak en tóch maar dat accessoire in de koffer om die sprookjesachtige outfit te finetunen. Let’s go! Een voorbeeldige groep collega-adviseurs staat tegen half acht voltallig klaar op Amsterdam Centraal voor onze Fairy-Express. Via een tussenstop in Utrecht om daar de andere helft van de collega’s op te pikken, vervolgen we onze reis richting het bosrijke Loenermark. Vanachter een kletterend fonteintje verschijnt het landgoed, waar we door een tovenaar (die verdacht veel op onze directeur Mark lijkt) en Sneeuwwitje (die net zo sprookjesachtig prachtig is als onze eigen collega Annabel) worden we ontvangen bij het idyllische landhuis. Vervolgens maakt de groep zich klaar voor een workshop in het gras, getiteld: “Rust in de Drukte”. In groepjes worden onder meer open gesprekken gevoerd over wat rust voor een ieder betekent, hoe je rust vindt en hoe je dit in je levensritme kunt verwerken. Er wordt tot slot knallend afscheid genomen van belemmering en plenair gemediteerd om daadwerkelijk hélemaal tot rust te komen. We zijn klaar voor de rest van ons weekend.

Expeditie Robinson; wie het laatst lacht, lacht het best?

In de middag heeft zich een ferme en fanatieke Expeditie Robinson-titanenstrijd ontketend: acht bevlogen teams gingen met elkaar de confrontatie en pittige beproevingen aan. Het bouwen van mega-katapulten van boomstammen en superhoge torens van bamboestokken, balkhangen, balanceren op de balk en touwtrekken zijn de revue gepasseerd. Hiermee werden zowel kracht en uithoudingsvermogen als kennis en inzicht getoetst. Uiteraard kwam dit alles samen in een zenuwslopend finalespel waar dubbele punten te verdienen waren. Het werd een spannende nek-aan-nekrace tussen drie teams, waarbij de jury zo af en toe slinks werd beïnvloed. Uiteindelijk bleek team Groen het meest behendig te zijn in het insecten eten en vuur maken en won Expeditie Robinson.

Muzikaal avondprogramma: onze band, DJ Wizard en toverdrankjes

Onder het genot van een biertje en een BBQ kon iedereen bijkomen van de expeditie en bijpraten over de afgelopen vakanties. Vervolgens verzorgde de enige echte OchtendMensenBand een swingende overgang en werd er al flink meegezongen en gedanst. Het feest ging door onder de tunes van DJ Wizard en zelfs het personeel van het landgoed kon het niet laten een klein dansje te wagen en ons vocaal te betoveren op ‘Sterrenstof’.

Dansend wakker worden en op je tandvlees op de MTB

Op zaterdagochtend werd iedereen weer vroeg z’n bed uit getrommeld (je bent een OchtendMens of niet) om op te starten met een Zumbalesje buiten in het gras door onze eigen Eva. Sommige mensen hadden alle energie er de avond ervoor al uit gedanst en moesten een tandje bijzetten om de les bij te houden. Maar niet getreurd, zij kregen een herkansing tijdens de volgende sportieve activiteit; mountainbiken op de Veluwe! Gekleed in ons prachtige OchtendMensen-sporttenue reden we in een lange stoet richting het bos en over de bloeiende heide.

Met de nodige kilometers in de benen was er ’s middags tijd om even uit te rusten op een kleedje in de zon, je even terug te trekken of nog een potje volleybal te spelen. In de tussentijd werd het terras in sprookjesthema gehuld. Alle collega’s hadden goed hun best gedaan er als sprookjesfiguur te verschijnen en er is veel zelf geknutseld aan outfits. Van behaarde wolven, schapen en geitjes tot Oempaloempa’s, sp(r)ookjes, collega’s verkleed als boom, tovenaar of boze stiefmoeder, én fictieve OchtendMensen-sprookjes uit de oude doos: er zat werkelijk van alles bij!

Vervolgens werden we heerlijk in de watten gelegd tijdens een viergangendiner. Eén van de hoogtepunten tijdens het diner was de voordracht van Oukje over de magische en hele persoonlijke ervaringen die zij beleeft binnen OchtendMensen. Het hele weekend is het niet zó stil geweest en de nodige tranen zijn weggepinkt.

Opnieuw bewezen OchtendMensen hoe leuk ze in de avond zijn. In de sprookjesoutfits werd er flink doorgedanst tot de late uurtjes. De volgende ochtend was het tijd voor de prijsuitreiking voor onder andere de leukste outfit en sportiefste prestatie. Iedereen ging heel moe en zeer voldaan weer naar huis, nagenietend van de zon, alle gezelligheid en sterke verhalen. A lot that happened in Eerbeek, stays in Eerbeek. Maar wat iedereen ongetwijfeld naar huis heeft meegenomen is het magische gevoel dat de OchtendMensen SummerCourse in je losmaakt.

Wil je weten hoe de SummerCourse wordt bedacht en georganiseerd, lees dan onze voorgaande blog van het organisatieteam.

Wil je ook graag bij ons komen werken en jezelf ontwikkelen (en volgend jaar mee op SummerCourse), lees daar dan alles over op onze websitepagina ‘Werken bij OchtendMensen’.

Door Anne-Marij Lock, augustus 2022

Jij hebt vast ook tijdens je studie deze vraag gekregen: “En, waar wil jij na je studie gaan werken?”. Na ruim vier jaar studeren en het halen van mijn master kon ik deze vraag nog steeds niet beantwoorden. Met een brede interesse en een goede dosis enthousiasme vind ik veel leuk. Maar bij welke organisatie begin je jouw carrière dan? Toen ik via-via over OchtendMensen hoorde en de Inhousedag bezocht, wist ik vrijwel direct dat dit de baan is waar ik naar op zoek was als vliegende start van mijn werkende leven. Ik vertel je hierna graag waarom.

Externe opdrachten, opleiding en OchtendMensen ‘runnen’

OchtendMensen biedt een driejarig leer-werktraject aan waarbij je samen met circa 60 jonge gedreven collega’s in dezelfde fase van hun carrière werkt aan maatschappelijke uitdagingen. Dit doen we door externe opdrachten uit te voeren en een intensief opleidingsprogramma te volgen gericht op onze persoonlijke ontwikkeling. Je bouwt hiermee aan een stevig persoonlijk fundament voor je toekomst. Daarnaast runnen we samen OchtendMensen door ieder één of meerdere interne taken te doen. Lees in de blog van mijn collega Minke Groeneveld hoe dat precies zit.

Verschillende opdrachtgevers, rollen en opdrachten

Nu ik een klein jaar bij OchtendMensen werk, is de vraag op een feestje niet meer waar ik werk maar wat voor werk ik doe. Als ik antwoord dat ik in de afgelopen tien maanden bij acht verschillende organisaties heb gewerkt in afwisselende rollen, dan kijken mensen mij vragend aan: “Hoe kan dat?”. Ik leg je graag uit hoe dat kan.

In de tijd dat je bij OchtendMensen werkt, doe je verschillende opdrachten om jouw kennis, kunde én netwerk uit te breiden. Dit doe je binnen de marktgroep van de markt waar jij je in door wilt ontwikkelen. Toen ik begon bij OchtendMensen heb ik gekozen voor de ‘Algemene OchtendKamer’ (voorheen Maatschappij & Overheid). Collega’s die net als ik kiezen voor deze marktgroep richten zich niet specifiek inhoudelijk op één thema – zoals Onderwijs of Zorg & Gezondheid – maar richten zich op domeinoverstijgende maatschappelijke opdrachten. Toen ik met mijn manager sprak over hoe ik mijn eerste jaar wilde vormgeven, kwam snel mijn brede interesse naar voren. Ik wil op avontuur; ontdekken wat de arbeidsmarkt voor mij in petto heeft. En dan zit je bij OchtendMensen goed.

Grip houden op je werk

Mijn eerste drie maanden bij OchtendMensen werkte ik aan één opdracht op de HR-afdeling van een internationale vervoersorganisatie, zodat ik rustig kon wennen aan het fulltime werkende leven. Daarna begon ik met drie nieuwe opdrachten, tegelijkertijd. Zo startte ik als adviseur Gezonde Omgeving bij JOGG (lees hier mijn blog over deze opdracht), werkte ik met twee TwynstraGudde-collega’s aan een verandervraagstuk binnen het UMC Utrecht en schreef ik samen met mijn OchtendMensen-collega Elske Rotteveel een adviesrapport voor het samenstellen van een programma binnen de gemeente Groningen. Overigens doet de gemiddelde OchtendMensen-adviseur één of twee opdrachten tegelijkertijd, dus ik had wel de ‘jackpot’.

Waarbij ik mijzelf in mijn studententijd liever 100% inzette voor één tentamen tegelijkertijd, moest ik nu in mijn hoofd ruimte maken voor verschillende onderwerpen op hetzelfde moment. Dat was best een uitdaging. Gelukkig volgde ik op dat moment ook het opleidingstraject van jaar 1, GRIP!, waarbij je leert – je raadt het al – grip te houden op je privé- en werkleven. Het indelen van mijn agenda in kleurtjes voor de verschillende opdrachten, afwerken van een todo-lijst en inlassen van blokken om dingen uit te werken, maakten dat ik al snel grip kreeg op en plezier kreeg in het snelle schakelen en veel ballen tegelijk in de lucht houden. Geen dag is hetzelfde: op mijn piekmoment deed ik vijf opdrachten tegelijkertijd. Als iemand dit mij van tevoren had verteld, had ik waarschijnlijk niet geloofd dat ik dat zou kunnen en leuk zou vinden. Dat vind ik mooi aan OchtendMensen: je daagt jezelf en anderen uit, stelt heldere doelen en krijgt hierbij persoonlijke en professionele begeleiding. Je opdrachtgever weet dat je in een leertraject zit en goed wordt begeleid, en je manager bij OchtendMensen staat vierkant achter je. Ik heb geleerd dat je tot meer in staat bent, dan je soms zelf denkt.

Binnen een jaar is mijn cv aanzienlijk uitgebreid, heb ik veel nieuwe, leuke en inspirerende mensen leren kennen en begin ik te ontdekken waar ik écht energie van krijg en goed in ben. En dan heb ik nog twee jaren voor de boeg bij OchtendMensen om mij gericht door te ontwikkelen op de competenties die ik zelf kies.

Wil jij meer weten over OchtendMensen of mijn werk in het bijzonder? Ik ga graag met je in gesprek. Of meld je aan voor één van onze inhousedagen.  

Door Minke Groeneveld, adviseur OchtendMensen, augustus 2022

Redenen dat je bij OchtendMensen wilt werken, zijn misschien om maatschappelijke impact te maken, je kennis te verbreden met de opleiding, gezamenlijk onze organisatie te runnen of vanwege de vele leuke activiteiten met collega’s.

OchtendMensen runnen we met zijn allen: strategiebepaling, communicatie, werving & selectie, diversiteit & inclusie of bijvoorbeeld in het kwaliteitsteam. Ieder OchtendMens levert een interne bijdrage. Op de vrijdagen werken we met alle OchtendMensen samen op kantoor aan deze interne bijdragen.

Met je interne bijdrage verbreed je je kennis en ervaring, en heb je direct impact op de ontwikkeling van OchtendMensen. Het is ook een mooie kans om buiten de bekende paden van je (studie)achtergrond te verkennen waar je goed in bent of wat je leuk vindt. Ook minder werkgerelateerde activiteiten bedenken en organiseren we met elkaar. Zoals onze wintersport en andere sportactiviteiten, onze kwartaalbijeenkomsten en onze SummerCourse.

Als je bij een organisatie wilt werken waar je zelf af en toe aan het roer mag staan en invloed kunt hebben op wat we met elkaar doen, dan zit je bij ons goed.

OchtendMensen-adviseur Minke Groeneveld vertelt hoe zij intern haar bijdrage levert.

Mijn interne bijdrage: Werving & Selectie

Samen met vier andere OchtendMensen-adviseurs en één management team-lid zit ik in het Werving & Selectie-team. Dit team bestaat uit adviseurs die allemaal uit een andere marktgroep van OchtendMensen afkomstig zijn. Het Werving & Selectie-team is verantwoordelijk voor het op de kaart zetten van OchtendMensen bij potentiële nieuwe adviseurs, het inrichten van de sollicitatie- en selectieprocedure en het organiseren van de inhousedagen. Ook houdt het team zicht op de beoogde in- en uitstroom van adviseurs.
Binnen het Werving & Selectie-team heeft iedereen zijn of haar eigen specialisatie. Ik vervul een linking pin-rol met het Communicatie-team van OchtendMensen. Daarnaast zorg ik voor de jaarlijkse werving & selectie-contentplanning. Dit houdt onder meer in dat ik actief schakel met de collega’s van het communicatieteam over het bedenken, maken en plaatsen van content via onze (sociale) mediakanalen, in lijn met onze planning.

Mijn rol binnen mijn marktgroep Algemene OchtendKamer

Naast mijn rol binnen het Werving & Selectieteam ben ik aanjager ‘Organisatiekunde/Veranderkunde’ binnen mijn marktgroep de ‘Algemene OchtendKamer’ (voorheen Maatschappij & Overheid). De Algemene OchtendKamer kent drie verschillende kerncompetenties met ieder één aanjager:

• Samenwerkingskunde/Strategisch Omgevingsmanagement
• Projectmanagement/Programmamanagement
• Organisatiekunde/Veranderkunde.

Mijn aanjagersrol binnen deze marktgroep houdt in dat ik samen met andere adviseurs nadenk over bijvoorbeeld de invulling van social media-campagnes en inhoudelijke en opdrachtcontent voor onze website en social media, het schrijven van white papers op het gebied van Organisatiekunde/Verandermanagement en uit te nodigen sprekers uit het werkveld om onze vakkennis uit te breiden.

Adviseurs die net als ik kiezen voor de marktgroep Algemene OchtendKamer typeren zich door hun generalistische blik en hun brede inzetbaarheid. Zij kiezen er bewust voor zich niet op inhoudelijke thema’s als Mobiliteit of Gezondheid te specialiseren, maar wel op een kunde, zoals verander- of samenwerkingskunde. Zij werken daarmee dus domein- en contextoverstijgend aan complexe maatschappelijke vraagstukken.

Een interne én persoonlijke bijdrage

Mijn interne bijdrage aan OchtendMensen zie ik echt als een kans om een ander vakgebied of andere rol te verkennen en mezelf breder te ontwikkelen. Gemiddeld genomen vul je een jaar een interne rol in, en dan wissel je door; alle kansen dus om verschillende vakgebieden en rollen ter verkennen.

In het Werving & Selectie-team leer ik hoe je een effectief selectieproces inricht en hoe te schakelen en samen te werken met andere teams binnen de organisatie. Als aanjager binnen mijn marktgroep leer ik campagnes te bedenken en coördineren en heb ik de mogelijkheid om samen met collega’s richting te geven aan het vergaren en toepassen van vakkennis. Maar bovenal geeft het me de mogelijkheid om samen met mijn collega’s de ideale werkomgeving te creëren en te behouden. Een win-win situatie!

Wil je meer weten over OchtendMensen? Meld je dan aan voor één van onze digitale inhousedagen. En wil je daarna solliciteren? Dat kan hier.

Door Julia Boswinkel, adviseur OchtendMensen, augustus 2022

De afgelopen jaren is onze manier van werken compleet veranderd door de Corona-crisis. Toen de Corona-pandemie ons noodgedwongen vanuit huis liet werken, bleken hier (ondanks het gemis van fysieke ontmoetingen met collega’s) ook een aantal voordelen uit. Veel bedrijven hanteren nu dan ook een hybride vorm van werken, waarbij medewerkers fysiek werken op kantoor combineren met werken thuis en/of op een andere locatie. Ook OchtendMensen werken vaak in hybride vorm: bij opdrachtgevers, op onze kantoren in Amersfoort en Den Haag of vanuit huis.

OchtendMensen-adviseur Julia Boswinkel woont in de Randstad en werkt sinds een paar maanden via OchtendMensen bij opdrachtgever Dokterszorg Friesland in Heerenveen. Zij vertelt hoe hybride werken haar helpt om het optimale uit haar opdracht te halen.

Hybride werken in mijn opdracht

Als adviseur woonachtig in de Randstad lijkt een opdracht in het Friese Heerenveen een hele onderneming. Daarom hebben mijn opdrachtgever en ik afspraken gemaakt over hybride werken: de helft van de tijd werk ik op de locatie van mijn opdracht en de andere helft vanuit huis. Mijn treinreis van en naar Heerenveen mag ik ook als werktijd gebruiken: wel zo efficiënt! En met mijn manager bij OchtendMensen heb ik de maatwerkafspraak dat ik voor deze opdracht in de eerste klas van de trein mag reizen, zodat ik tijdens mijn reistijd ook echt goed kan werken.

Effectief hybride werken: hoe richt ik mijn dagen in?

Binnen mijn opdracht heb ik te maken met drie verschillende ‘werkomgevingen’:
– De treinreis van de randstad naar Heerenveen en retour
– Bij mijn opdrachtgever in Friesland
– Thuis.

Ik bepaal tijdig welke werkzaamheden ik het best in welke omgeving kan uitvoeren. Dat ziet er ongeveer als volgt uit:

De treinreis van de randstad naar Heerenveen en retour: werkdag goed voorbereid starten en afsluiten
Op een reisdag spendeer ik zo’n drie uur in de trein; ik vind dit ideaal om mijn werkdag goed voorbereid te beginnen én af te sluiten. Zoveel mogelijk richt ik mij in deze tijd op mijn belangrijkste taken.
Zoals Rick Pastoor beschrijft in zijn boek GRIP (één van de kerntrajecten van mijn opleiding bij OchtendMensen), kan je beter eerst groot belangrijk werk doen voordat je aan kleinere taken begint. “Er is geen eenvoudigere manier om meer belangrijk werk gedaan te krijgen dan groot belangrijk werk consequent voorrang te geven in je agenda.”, aldus Pastoor.
Mijn treinreis biedt een mooi moment om dit fenomeen te toetsen. Moet ik overleggen voorbereiden of staat er een grote taak op mijn to-do lijst? Dan doe ik dat dus in de trein. Afgerond? Dan heeft dit gelijk een positief effect op mijn productiviteit de rest van de dag: win-win!

Bij mijn opdrachtgever in Friesland: persoonlijk contact en meegaan in de dynamiek van de dag
Eenmaal in Friesland laat ik mij leiden door ‘de waan’ van de dag: collega’s die binnenlopen, overleggen die uitlopen of een spoedvraag tussendoor. Deze dynamiek vraagt om een andere manier van werken: geen focuswerk, maar praktijkbezoeken, werkoverleggen en het ophalen van informatie. En als ik dan toch op locatie ben, dan spendeer ik mijn vrije momenten graag aan het bijpraten met collega’s. Dit persoonlijke en directe contact levert vaak waardevolle informatie op en leidt tot concrete werksafspraken.

Thuis: ongestoord uitwerken en ruimte voor gezonde beweging
Het is belangrijk om balans te creëren in je werkweek. Mijn werkdagen in Heerenveen zijn lang en mijn agenda is over het algemeen goed gevuld. Op mijn thuiswerkdagen probeer ik hier rekening mee te houden. Ik slaap langer uit, neem een goede lunchpauze en ik ga tussendoor wandelen of sporten. Tussentijds bewegen wordt door OchtendMensen zeer aangemoedigd. Daarnaast verdeel ik mijn werkdag thuis in tijdsblokken waarin ik ongestoord (lees: geen werktelefoon, collega’s of medereizigers) zaken uitwerk. En natuurlijk heeft OchtendMensen gezorgd dat ik thuis een beeldscherm met toetsenbord heb, en een bureau met goede bureaustoel.

Hybride werken werkt voor mij op deze manier erg goed. Door mijn werkzaamheden in verschillende blokken op te delen afhankelijk van mijn werkomgeving, haal ik het optimale uit mijn werkdagen en werkweek.

Waarom past hybride werken goed bij OchtendMensen?

OchtendMensen zijn nieuwsgierig. We willen nieuwe dingen leren, verschillende organisaties leren kennen en onze belevingswereld vergroten. Hybride werken biedt de mogelijkheid om opdrachten verder weg van huis te doen zonder dat we daar onnodig veel (inefficiënte) reistijd en energie aan kwijt zijn. Hierdoor treden we makkelijker buiten ‘onze bubbel’ en ontdekken we nieuwe plekken en organisaties die in de eerste instantie te ver van ons verwijderd leken. En al moeten we hiervoor soms een uurtje eerder uit bed, dan hebben wij daar als échte OchtendMensen natuurlijk geen last van.

En op de vrijdag werk ik met alle OchtendMensen op ons gloednieuwe kantoor in De Nieuwe Stad in Amersfoort. Dan runnen we ons bedrijf met elkaar of volgen we opleiding. Als dat geen afwisselende en dynamische werkwerken zijn…

Wil je meer weten over OchtendMensen? Meld je dan aan voor één van onze digitale inhousedagen. En wil je daarna solliciteren? Dat kan hier.

Door Tess van den Berg en Bastiaan Ilmer, adviseurs bij OchtendMensen – zomer 2022

Zolang als OchtendMensen bestaat (in 2022 al 15 jaar), bestaat ook de SummerCourse. Ieder jaar in september gaan we van vrijdag tot en met zondag op pad met alle – inmiddels bijna 70 – OchtendMensen.

De OchtendMensen-SummerCourse bestaat altijd uit een opleidingsdag, en daarnaast vooral uit sport, spel, lekker eten, feesten en elkaar daardoor beter leren kennen en mooie herinneringen maken.

Onze jonge professionals werken van maandag tot en met donderdag in diverse opdrachten en rollen bij hele verschillende opdrachtgevers. Daarnaast hebben zij op de vrijdag een rol in de interne organisatie van OchtendMensen. Daaronder valt ook het bedenken, vormgeven en organiseren van de SummerCourse. De werkgroep SummerCourse werkt deze zomer hard en in het diepste geheim om de finishing touches van het programma vast te leggen en het draaiboek compleet te maken. Graag vertellen we je in deze blog over de voorbereidingsfase van onze SummerCourse en hoe we daarin samenwerken.

OchtendMensen maken we samen!

Wie afgestudeerd is, is het hoogstwaarschijnlijk tegengekomen in zijn of haar studententijd: commissies! Vrijwel alle studie- en studentenverenigingen maken veelvuldig gebruik van commissies om zichzelf draaiende te houden en uiteenlopende activiteiten te faciliteren. Bij OchtendMensen heb je een serieuze start van je werkzame leven, maar verlengen we ook graag je studententijd nog een beetje met alle leuke dingen die we met elkaar doen. Dus wij gaan gezellig door met commissies. Bij OchtendMensen zijn alle adviseurs via één of meerdere interne taken direct betrokken bij en medeverantwoordelijk voor een stukje van onze bedrijfsvoering. Dat verbindt niet alleen, maar creëert ook betrokkenheid, innovatie, invloed, en draagt bij aan een bredere ontwikkeling van de adviseurs. De vaardigheden die je ontwikkelt buiten je opdrachten kunnen immers direct of op een later moment van toegevoegde waarde zijn.

Voor de SummerCourse vergaderen we als groep van vier adviseurs inmiddels al een paar maanden met een vaste interval van eens per twee weken, waarin we na iedere brainstrom en overleg onderling de nieuwe acties verdelen. Voor terugkerende thema’s houden we een vrij vaste rolverdeling aan met een verantwoordelijke voor ieder onderdeel, zoals afstemming met de accommodatie, vervoerder, het regelen van sport- en spelactiviteiten, de communicatie naar de OchtendMensen.

Niet zomaar een weekendje weg

Als je aan een SummerCourse denkt, denk je al gauw aan een zomers weekendje weg. Dat is het natuurlijk óók. Máár… hoe zorg je er nu voor dat het geheel zowel leerzaam, activerend als ontspannend is, en voldoet aan ieders verwachting? Een half-gekoeld zwembadje met lauwe blikjes bier onder het genot van een potje Flunkyball volstaat wat ons betreft niet!

Wat onze SummerCourse speciaal maakt, is dat zowel thema, locatie als programma pas kort van tevoren met alle OchtendMensenworden gedeeld. Dat maakt dat iedereen steeds nieuwsgieriger wordt naarmate de teasers voorbij komen en we dichterbij de onthulling komen. We willen de rust en ruimte hebben om echt met elkaar te zijn, maar ook voldoende mogelijkheden ter beschikking hebben om de inhoud van het programma vorm te geven. Daarbij bekijken we welke thema’s op dit moment voor OchtendMensen spelen op professioneel gebied, zowel binnen als buiten opdrachten. Eerdere voorbeelden daarvan zijn ‘de werk-privébalans’ en ‘slim omgaan met hybride werken’ geweest. Aan die behoefte besteden we in het opleidingsdeel op de vrijdag actief aandacht. Ruimte voor ontspanning en verbinding volgen de rest van het weekend in sport-, spel- en feestvorm.

Hoe de SummerCourse van 2022 er precies uit komt te zien, blijft voor nu nog éven een verrassing. Houd onze social media en website in de gaten. In september vind je een verslag van wat we met zijn allen hebben beleefd.

Wil je ook graag jouw bijdrage leveren aan de ontwikkeling van OchtendMensen en bij ons komen werken, lees daar dan alles over op onze websitepagina ‘Werken bij OchtendMensen’.

Door Maaike Heijdenrijk en Tess van den Berg, adviseurs bij OchtendMensen

Het jaar 2022 is een speciaal jaar voor OchtendMensen: we vieren namelijk ons 15-jarig jubileum.

Bij deze mijlpaal van 15 jaar kon een groot feest natuurlijk niet uitblijven. Eind juni was het zover: alle huidige OchtendMensen en bijna 60 alumni verzamelden zich bij het stadsstrand van Zandfoort aan de Eem naast ons pand in Amersfoort. Een mooie kans voor onze huidige jonge professionals en onze alumni om ervaringen uit te wisselen.

En wát was het een topavond! Met als thema ‘15 jaar’ draaide de DJ hitjes uit de tijd dat je zelf 15 was. Er werden Flügel en andere foute kroegdrankjes uit je pubertijd geserveerd voor de liefhebber. Je kon tattoos laten zetten met ons mooie logo. De photobooth werd heel druk bezocht. En zelfs een potje limbodansen werd niemand bespaard. Daarnaast was er alle ruimte om – onder het genot van een zomers tapasbuffet en een dessert van de Italiaanse ijscokar – kennis te maken met iedereen die voor of juist ver na jou aan het werk-leertraject begonnen is.

In gesprek met OchtendMensen-alumni

We concludeerden tijdens ons feest dat de afgelopen 15 jaar weinig veranderd is aan het type jonge professional dat bij OchtendMensen zijn carrière start. Alle huidige en voormalige OchtendMensen zijn ambitieus, ondernemend, zelfstandig en communicatief sterk. Het grootste verschil door de jaren heen zit hem in de formaliteit die we uitstralen: donkere pakken, kokerrokken en stropdassen zijn vervangen door kleurrijker outfits die ieders persoonlijkheid onderstrepen. Uit de gesprekken werd al snel duidelijk dat de kernwaarden en cultuur in de basis hetzelfde zijn gebleven. De gezelligheid met collega’s in dezelfde levensfase, in combinatie met een sterke focus op persoonlijke groei en ontwikkeling werden door iedereen genoemd als meest waardevolle ervaringen uit hun OchtendMensen-tijd.

Die binding met collega’s blijkt ook maar weer uit het feit dat veel lichtingen oud-OchtendMensen elkaar nog regelmatig opzoeken: ze doen etentjes en zelfs vakanties samen.

Vraag je de alumni naar hun beste herinneringen, dan wordt altijd SummerCourse genoemd. Vanaf de oprichting gaan alle OchtendMensen jaarlijks een paar dagen met elkaar op pad. Onze jonge adviseurs bedenken en organiseren dit weekend zelf. Het is altijd een combinatie van een leerzaam, actief, maar vooral ook heel gezellig weekend waarin je elkaar heel veel beter leert kennen. Afgelopen jaar zijn we bijvoorbeeld gaan Skutsje-zeilen en hebben we leiderschapstraining van commando’s gekregen. En de allereerste SummerCourse vond zelfs plaats in Istanbul, hoorden we van de eerste lichting OchtendMensen.

Als beginnende adviseur bij OchtendMensen horen we van de alumni vaak dat we moeten genieten van onze juniorrol. En dat we ook vooral gebruik moeten maken van alle kansen die ons geboden worden om ons breed te ontwikkelen en te leren bij veel verschillende bedrijven en in verschillende rollen. De alumni kijken allemaal terug op een waardevolle tijd waar ze ook jaren later nog profijt van hebben.

Dansen met de directeur

Na het buffet en bijpraten, barstte het feest op de dansvloer goed los. En dan dansen zeker niet alleen de adviseurs, maar ook de directeur, alle managers en de backoffice zijn in volle actie op de dansvloer terug te vinden. Dit is ook één van de dingen die in de afgelopen 15 jaar gelijk is gebleven: we zijn een jonge, platte en nauwelijks hiërarchische organisatie die we met z’n allen runnen.

Al met al was het een fantastisch geslaagde avond. Dit was ons nooit gelukt zonder de Feestcomissie, bestaande uit adviseurs Melodi en Philip en onze office manager Annemarie. Ze hadden de sfeer er al weken van te voren inzitten door iedereen enthousiast te maken met teaserfilmpjes.

Uiteindelijk maken de mensen het feest, en dat zit bij OchtendMensen altijd goed.

Op naar de volgende 15 jaar met deze fijne en unieke club mensen!